其他不论，单就针对八大国字号电影制片厂这最大头而言，现在机关内部推行分组负责制之后，每组认领下一到两家电影制片厂，未来这些电影制片厂经营发展的好坏，直接跟这些分组认领干部的政绩挂钩。
简单一句话形容，那就是要让自上而下的整个行业，都形成一种共荣辱、同命运，一荣俱荣，一损俱损的态势。
如此以来，机关大院内的干部们人浮于事，人人争相忙碌于在领导面前做表现的土壤，无疑就被缩水到了最极致的小范围之内。
以后无论是谁，想升职想拿高工资奖金，一切看实打实的业绩指标说话。
不得不说，马丰都上任后大力开始推行的这些举措，直接是将文化部委这样的机关大院公司化经营的理念，真的相当大胆相当惊人，完全是肩扛着如山重压在逆水前行。
这样的一种大刀阔斧机构工作机制革新，就即便文化部委这样的清水衙门里面，那也是阻力重重，障碍重重。
毕竟都习惯了上班一份报，手边一杯茶，悠哉悠哉间，就是浮生偷来半日闲的舒服工作环境，被一下子粗bào之极打了个粉碎，那些习惯了轻松悠哉日子之人，如何肯被人往脑袋上套起紧箍咒。
但好在的一点，马丰都的空降上岗，是在一种相当微妙的境况之下，有着无数革命老同志督促把关，又有更高层领导的鼎力支持。
所以尽管乍开始时，阻力很大，但高层关注度那也是空前之殷切。
至少马丰都上任最初三个月的试岗期，像是廖组长这些位上级大干部，那都是全力听任马丰都tiáo遣的最qiáng后盾支援力量。
有这些位的出马劳顿，低下干部领导们，就即便有人打算阳奉yīn违，却也得好好掂量一番究竟值当与否。
再说了，马丰都所推行的这全套的工作机制，那可都是经由陆亦轩之手，借鉴了其上辈子近四十年记忆，摘取现代企业化管理制度之理念而成的完全成系统化先进管理理念。
陆亦轩当初向上级有关大领导举荐妹夫马丰都时，就是抛出了这样一套成熟管理理念，才最终说服了上级大领导，下定决心拿了文化部委这个清水衙门来尝试推行。
不过这些内情，外界可就没什么人能有资格知道了。
这是陆亦轩跟上级大领导之间的秘密约定，就是马丰都本人，身为这套成熟管理制度的推行者，践行者，那也是压根不知道背后还有这般的秘密约定。
更加不知道，一旦他这新官三把火，真能在文化部委烧出了名堂之后，将会在其他的京城机关大院内部，引发怎样一种裂变规模效应。
新官上任，马丰都忙碌得脚不沾家，真是有点当年大禹治水，三过家门而不入的无奈。
当然，真相其实也没那么夸张，平常下班回家时间也就晚了些，往往都是夜里十点往后才能回到家中。
陆亦轩这段时间同样是忙碌得团团转。
没得办法啊！牺牲了妹夫马丰都接手这么一大摊的事情，他这个幕后黑手，必须得尽心做好谋士的工作，怎么着也得帮扶着老马搞顺了文化部委大头目，摘去头衔前‘代理’二字，才能不枉费这一番心机不是……
