bnb新闻网有风险，但nb电气旗下的华兴电子却极具展潜力，如果明年真能推出几款具有竞争力的移动通信产品，其收益将远港灯每年不过13%的固定收益。更重要的是，他提出的是入股三家公司，章程却只能把1亿5千万港元拴在港灯上，所以才有了“吃亏”这一说。
“李先生。”
章程摇摇头，一脸诚恳地说道：“对于您而言，港灯只是所以子公司中的一个；对我们nb电气来说，电与输配电却是核心业务；在您经营的十几年里，港灯获得了突飞猛进的展，尤其在全球都堪称先进的电网运行管理技术，一直是我们梦寐以求的。
我们看重经济效益，更看重先进技术，这一点，从上市公司nb电工和nb电气成套的财报上就能看出。在研投入上，我们可谓一直不遗余力。所以您说吃亏，我却感觉沾了大便宜。”
坦坦荡荡，没有丝毫隐瞒。
李先生暗赞了一个，想了想之后又问道：“章先生。君子成人之美，如果我愿意把港灯打包出售。你打算出多少钱？”
他现在的目标在国内，又是搞地产，又是投资高公路，收益被港府限制得死死的港灯对他而言真是块鸡肋。想到香港另一家电力提供商中电，刚生一起电厂爆炸导致人员伤亡的事故，章程意识到他真有把港灯卖掉的可能。
然而，香港不是欧美。
一旦把港灯接手过来，nb电气将来就要站在总理家千金的对立面。章程甚至清楚地记得。为了分享香港电力供应这块算不上大的蛋糕，中电投不止一次的给未来的香港特区政府施压，搞得沸沸扬扬，尽人皆知。
世界大着呢，用不着在这棵歪脖树上吊死，况且港灯固定资产一百多亿，想完成控股至少需要6o亿港元。nb电气虽然刚了一笔横财，但又要搞研，又要给bnb新闻网输血，至少两年内拿不出这笔巨款。
“李先生，能占一点股份，能借这个机会偷师学艺。我已经心满意足了，哪敢奢望全盘接手？”
“真不感兴趣？”
章程摇了摇头，倍感无奈地苦笑道：“不是不感兴趣，是真挤不出那么多资金。”
bnb新闻网一下子要在美国投资那么多，李先生并不认为这是托词。点头笑道：“那我给你留着，不管别人出什么价我都不卖。”
“李先生。您真让我有些无地自容，谢谢，非常感谢。”
接下来的近一个小时，十几位大富豪相继就感兴趣的领域，跟章程达成了交叉持股意向。
nb电气极具展潜力，成为nb电气子集团和子公司的股东是一件很光荣的事，同时也达到了分散投资，规避风险的目的；他们都是nb电气现在和未来的客户，他们所投资的业务又都需要资金，而且他们所从事的地产肯定能够获得巨额回报，所以nb电气也没吃亏。
你中有我，我中有你，皆大欢喜。
见时机差不多了，章程突然说道：“各位前辈，我们集团董事局这几天正在开年会，总结过去一年的经验教训。下午来之前，董事们一致认为斥资几千万美元成为巴塞罗那奥运会顶级合作伙伴，是nb电气成立以来最大的败笔，并决定今后退出体育资助事业，用我们更擅长的方式培育我们的品牌。”
交叉持股之后都是股东，不管谁家有什么重大决策，都应该相互通报一下。
李先生并没有感到奇怪，一直热衷于体育的顾先生却百思不得其解：“章程、吴总，一年之前很多人都没听说过nb电气，现在几乎尽人皆知，资助奥运会你们的收获很大呀，除此之外，很难想象还有什么方式能够获得这么大的广告效应。”
“吴总，麻烦你解释一下吧。”
“好的。”
吴金华微微点了下头，抽丝剥茧地分析道：“各位前辈，开年会之前，我们请专业商务咨询机构在全球范围内进行过一次调查。结果现，由于产品和设备的局限性，我们通过资助奥运会所获得的收益，仅相当于韩国四星集团的3o%！这是实际收益，不涉及品牌价值。
而nb实验室每研究出一项成果，就等于在帮nb电气打一次广告，董事局成员一致认为，与其把几千万美元花在那上面，还不如投入进nb实验室。因为我们的品牌价值，根本不需要通过资助奥运会、成为奥运会顶级合作伙伴的方式来培育。”
通过帮科威特扑灭油田大火，让nb实验室一举成名。
巨磁阻效应、碳纳米管、宽禁带半导体材料、纯平显像管彩电、不用阵列式处理机的医疗ct机、计算机操作软件……等一个个现和明，又奠定了其在学术界的地位，帮nb电气打上了高科技的标签。
韩国四星集团则不然，产品链长得令人惊叹，业务多得数不过来，但不管在欧美还是在现在的中国，四星制造都被视作为“二流产品”。
从这个角度上看，nb电气的确不需要每年花几千万美元锦上添花。
打铁全靠自身硬，这些都是人家的真本事。要不是看中这一点，李先生和郑先生等大富豪才不会上赶着要交叉持股呢。
看着众人若有所思的样子。章程接过话茬：“各位前辈资助教育和科研，在此请允许我代表nb实验室所有同事表示最衷心的感谢。同时我现一个问题，各位在给教育和科研提供资助上，虽然非常慷慨，但却很凌乱，尤其在设立奖项上，既存在重叠又没达到应有的影响力。”
他们给教育和科研提供资助都是数以亿计的，从科大那些楼的命名上可见一斑。
正准备在老家兴建一所大学。从nb实验室请几位大师去兼任客座教授的李先生，饶有兴趣地问道：“章先生，你能不能说具体点？”
章程微微点了下头，接着说道：“去年我们设立了一个香港科学奖，专门表彰在基础研究和技术应用领域获得成就的香港科学家和工程师。今年nb实验室又出了几个成果，比如数学研究上的‘灵魂猜想’，比如计算机操作软件。又比如正在进行最后测试的级计算机。
这些成果都是具有国际水准的，大大提高了香港的学术地位，理应再设立一项数学奖和计算机方面的奖项。而香港科学奖评选委员会在成立时又规定了每三年评选一次，这就意味着年轻的数学家和计算机专家至少要等三年。
人才难得，留住不易，我不想让他们等三年。尽管他们对能不能获奖并不看重。所以我提议把去年我们共同刚设立的香港科学奖和诸位设立的一些奖项进行一下整合，齐心协力搞一个重量级的、具有全球影响力的‘亚洲诺贝尔奖’。”
不得不承认，他说得的确有一番道理。
这儿资助几千万设立一个奖，那儿再扔几百万搞一个奖，评来评去全在香港评。连很多港人都不知道，更不用说在世界上具有影响力了。
但是整合之后只能用一个名称。大家掏了钱总不能连个名都不留吧？
章程当然知道他们在想什么，于是继续说道：“整个科学体系经过数百年的不断积累，已经展为一个庞大的整体。在牛顿的时代，一人尚且可以跨越数个不同的学科同时有所建树；在居里夫人的时代，一人最多也只能在一个学科的许多领域都有贡献；
而现在，一个人最多只能在一个学科的几个领域获得重大成果，而绝大部分的研究者熟悉的仅仅是他们主攻的一两个领域。学科的细分前所未有，这是一种必然，科学体系经过一代又一代研究者成年累月的积累，迟早会突破个人能掌握的极限，即使是天才。
专业化、细分化，这是唯一的出路。
换言之，奖项名称虽然要具有代表性，但完全可以设立十几甚至二十几个基金会。比如李先生设立一个‘李成家生命科学基金会’，专门负责管理奖池奖金和医学奖的评选。顾先生设立一个‘顾东城数学基金会’，负责数学奖的评选工作。”
一个家负责一个学科，或一类学科的某一个领域，花同样的钱共同搞一个面对全世界的“亚洲诺贝尔奖”。
大家都有得玩，能想到的都想到了，邵老先生开怀大笑道：“章先生的这个提议好，数学奖归我，谁也别跟我抢。”
郑大亨灵光一闪，不无得意地笑道：“章先生，真不好意思，我对物理奖感兴趣，虽然物理是你们nb电气的强项，但我先说的，你也别跟我抢。”
物理奖、化学奖、医疗奖、数学奖……几个热门奖项一下子成为争论的焦点，这么露脸的事，谁都寸土不让，章程不得不对他们进行了一次科普，把物理奖、化学奖、医疗奖和数学奖拆分成诸如“理论物理”、“材料物理”等十几个奖项。
就这样，物理和化学还是与nb电气无缘，最后只能分到一个“环境奖”。
“章先生，你们本来就是搞物理和化学研究的，总不能自己评选自己吧？能避嫌就要避嫌，只有这样才具有说服力。”
周先生振振有词，章程被搞得啼笑皆非。至于奖项名称，没有任何争议，还沿用去年共同设立的“香港自然科学奖”。
